il punto cieco. Nell'articolo case history su quello che osserviamo; l’interpretazione che ne diamo; e la causa reale.

Come cambiano le organizzazioni quando cambiano il lavoro, le competenze e le aspettative delle persone? Il 7 e 8 ottobre, il Business Leaders Summit 2026 riunirà manager, esperti e professionisti per confrontarsi sulle trasformazioni che stanno ridefinendo il mondo dell’impresa. Fra i relatori Donatella Rampado

decisioni che contano : Conoscere prodotti, processi e azienda rappresenta certamente un vantaggio importante. Ma non basta

Assumere il talento o il suo racconto?” Oltre il curriculum, per riconoscere competenze autentiche e prevenire il costo delle identità professionali costruite.

Premio Letterario Assosinderesi Awards: narrativa, saggistica, poesia, fiabe e racconti

IL PUNTO CIECO Il mio team non ha idee, proposte o soluzioni. Devo cambiare team? «Sono sempre io che devo<a class="moretag" href="https://www.donatellarampado.com/il-punto-cieco-devo-cambiare-il-mio-team/">Read More...</a>

Questa è Decisioni che contano, la rubrica dedicata alle scelte che mettono alla prova imprenditori, manager e professionisti.

ll punto cieco nasce da una domanda semplice: siamo sicuri che il problema sia davvero quello che stiamo guardando? Nelle organizzazioni, una soluzione pensata per accelerare o risolvere una difficoltà può, senza volerlo, generare confusione, attese, sovrapposizioni e minore autonomia. Questo aticolo prova a osservare proprio ciò che spesso resta fuori dal campo visivo: gli effetti indiretti delle nostre decisioni e dei nostri comportamenti.

Decidere è una responsabilità. Confrontarsi è un’intelligenza.

Dal 2025 Donatella Rampado coordina per GIDP il Tavolo Tematico dedicato al Talent Management, uno spazio di confronto tra manager e aziende italiane sui temi più attuali della gestione e valorizzazione dei talenti. Un’esperienza che unisce formazione, dialogo e ricadute concrete nelle organizzazioni.