Come sconfiggere la negatività del team
Manager, Imprenditori, liberi professionisti e non solo.. spesso incappano in momenti di solitudine e di negatività.

Manager e non solo, chi non si è mai sentito solo davanti a scelte difficili? chi non ha mai provato la sgradita sensazione di non essere seguito dal proprio team?.

Spesso le persone che dirigono un gruppo sono affaticate dalla continua difficoltà di portare gli altri verso un nuovo cammino, un nuovo processo. Il cambiamento è per molti faticoso, spesso lo è di più per chi lo sta indirizzando. La negatività degli altri incombe e le frasi:” non si può fare, abbiamo sempre fatto così, è un errore, non avrà successo, perché lo devo fare io? non può farlo qualcun altro? perchè dovevo informarla?….” sono la norma.

Il rischio per chi riceve negatività nel migliore dei casi è:

  • perdere la pazienza
  • diventare dei collerici
  • aumentarsi il carico di lavoro (mansioni)
  • aumentare le ore di lavoro
  • aumentare i controlli per mancanza di fiducia

Il rischio nei peggiore dei casi:

  • ritenersi degli incompetenti per non aver formato/motivato/… i collaboratori
  • andare in crisi e bloccare la creatività
  • perdere slancio energetico e credere che nulla possa essere portato avanti
  • rinunciare alla creatività
  • rinunciare alla pianificazione

Un modo per uscirne c’è,

ne parlerò nel mio prossimo seminario
il 13 di aprile dalle 14,00 alle 18,00

Il seminario è dedicato solo a quelle figure apicali o meno che dirigono comunque non meno di tre persone.
Il seminario sarà gratuito ma sarà a numero ridotto per le esercitazioni previste.

Il contributo pari ad euro 20,00 per ogni partecipante contribuirà per l’affitto sala e per la pausa caffè.

Per saperne di più e per prenotarsi: compilare il format